Was Manager von dem großen Polarforscher lernen können Von Margot Morrell / Stephanie Capparell 316 Seiten mit einigen einfarbigen Abbildungen und zwei Karten im Buchdeckel. Taschenbuch. 16 x 19 cm. Führen im Krisenfall - die Geschichte des Polarforschers Sir Ernest Shackleton zeigt, worin das Geheimnis erfolgreichen Managements besteht: jedem Einzelnen zu ermöglichen, sein Bestes zu geben, um so gemeinsam das scheinbar Unmögliche zu erreichen. Shackleton verwandelte eine Katastrophe in einen Triumph. Margot Morrell und Staphanie Capparell zeigen, wie Führungskräfte heute von Shackletons Erfahrungen profitieren können. Vor dem Hintergrund der packenden Geschichte der ENDURANCE werden erstmals die Motive und Strategien analysiert, auf denen Ernest Shackletons Führungserfolg beruhte. Wenn es darum geht, gute Mitarbeiter zu suchen und den Teamgeist zu fördern, Krisen mit knappem Personal und Ressourcen zu meistern, Ordnung im Chaos zu schaffen und durch persönliches Vorbild mit Optimismus, Fairness, Humor, Intelligenz und Einfühlungsvermögen zu führen, dann bietet Shackleton ein Musterbeispiel für risikofreudiges, aber verantwortungsvolles, personenorientiertes Management. Hier finden Sie mehr zu folgenden Themen: Shackleton
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